Innovazione nel business delle Arti Grafiche
Submitted by Luca Leonardini on Wed, 09/28/2011 - 05:04
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Una proposta innovativa per affrontare una sfida decisiva.
Come agevolare il percorso di trasformazione di un'industria grafica da entità produttiva e altamente tecnologicizzata, in un business moderno capace di fronteggiare le nuove sfide dei mercati globali? Si tratta di un processo di change management che si articola in due fasi principali:
- Nella prima fase si mira a massimizzare l'efficacia, la stabilità e la qualità di tutti i processi (business e produzione), ricorrendo dove possibile e necessario alla loro automazione tramite sistemi e soluzioni informatiche. Di quali strumenti dovremo avvalerci in questa prima fase? Dello sviluppo di progetti Lean Six Sigma e dell'integrazione di un sistema basato sulla tecnologia JDF.
- Nella seconda fase, ci si preoccupa di comunicare attraverso un'adeguata strategia di web marketing quanto realizzato e soprattutto quanto resta ancora da realizzare: la parte più complessa del processo di change management. La trasformazione del business da azienda di produzione e servizi, ad un'azienda di servizi ad elevato valore aggiunto in cui la gestione dei contenuti digitali riveste un ruolo strategico di grande rilevanza.
In sintesi, una volta assicurata la stabilità, la velocità e la flessibilità dei processi dell'industria grafica, la produzione libererà delle risorse che avranno così l'opportunità di sviluppare nuove competenze e professionalità in un'area strategica (quella dei servizi ad elevato valore aggiunto), che agevola la crescita dell'azienda e quella individuale. Altri articoli pubblicati in precedenza su questo argomento:
